母嬰市場的資本異變

http://www.sina.com.cn ;;; ;;;2010年08月19日 ;;;21:54 ;;; ;;;《首席財務官》

  “在沒有小孩的時候,一個人的世界還是未曾發現美洲的時候的。小孩是哥倫布,把人帶到新大陸(21.98,0.22,1.01 )去。這個新大陸并不很遠,就在熟悉的街道上和家里。你看,街市上給我預備的,在沒有小孩的時候,似乎只有理發館、飯鋪、書店、郵政局等。我想不出嬰兒醫院、糖果店、玩具鋪等等的意義⋯;;;⋯;;;乃至小天使自天飛降,我的眼睛似乎戴上了一雙放大鏡,街市依然那樣,跟我有關系的東西可是不知道增加了多少倍!⋯;;;⋯;;;一個小娃娃身上穿戴著全世界工商業所能供給的,給全家人以一切嬉笑愛怨的經驗,小孩的確是位小活神仙!”老舍在1936年寫的《有了小孩以后》,或許現在的新爸媽們讀起來,仍將會心一笑。http://www.vjulvp.tw/zhaoshang.asp

 

  只不過,這一笑如今已經化成了一個高達2000億元〜;;;3000億元的龐大母嬰市場。而且在中國互聯網民規模激增至2.53億(超過美國,成為全球之冠)的背景下,這位“哥倫布”帶來的母嬰行業新大陸要更復雜得多。單就母嬰產品零售行業來說,電子商務、目錄銷售和實體店面,甚至跨領域運營等多重組合的可能,在大手筆風險投資的鼓動下,正在發生前所未有的戰略異變。

  在這樣一個看似傳統的新興行業中,交織著創業、戰略、資本、市場等諸多因素的碰撞和沖突。為此,《首席財務官》雜志特別專訪了國內諸多母嬰行業的知名廠商和其背后的風險投資機構,試圖廓清在一個快速成長的領域內已經發生種種異變的創業者與投資者對于企業戰略的影響力邊界,畢竟任何一個成功的公司在公司治理層面都應有其合理的位置感。

  文/章小瑩

  根據國際經驗,人均GDP超過1000美元時,社會消費開始向發展型、享受型發展。2003年中國的人均GDP已經達到這一拐點,因而消費水平和消費檔次開始進入更新換代階段,教育、醫療,甚至餐飲連鎖等眾多針對中產階級的行業都成為資本看好的領域。http://www.vjulvp.tw/jmwenda.asp

 

  “這一消費浪潮中很多領域都涉及到孩子,例如教育、醫療也有很大一部分和孩子有關。為了孩子,大家付款意愿很高。”風險投資機構KPCB董事周煒坦言。2007年11月,KPCB投資母嬰產品零售企業紅孩子2500萬美元晚期投資,這是三季度服務導向型公司所獲得的風險投資最大的一筆不超過20 股份的融資。

  對于母嬰行業,與消費意愿相對應的是眾多的消費者基數。國內引人注目的第四波嬰兒潮開始源于2005年,2006年開始進一步增長,2007年因為“金豬”誘因導致爆發性增長,今年“奧運寶寶”同樣讓嬰兒潮高度亢奮。《中國人口統計年鑒》相關數據表明,中國每年有3000萬嬰兒出生,3歲以下的嬰幼兒也有近8000萬人,其中城市3歲以下嬰幼兒數量超過了1000萬人。隨著國內城鎮家庭小孩數量的明顯下降,家庭對小孩生活質量、生活環境的投入愈加重視,為此第四波嬰兒潮將帶動國內消費進入加速期和轉型期。http://www.vjulvp.tw/yuce.asp

 

  根據知名調查機構AC尼爾森在2007年做出的統計,新一波的嬰兒潮相關的市場反應早在2006年年初就已經開始表現在廣告投放上。AC尼爾森的廣告監測數據顯示,最近一年,中國內地市場上的育嬰專業服務、營養品以及嬰幼兒專用洗護用品,已經躋身廣告花費最高的產品行列;而從投放增長情況來看,像紙尿褲、奶粉等嬰幼兒產品類的廣告花費增長也非常明顯。

  據業內人士估算,中國0〜;;;6歲的育兒市場每年大概有330億美元〜;;;400億美元的市場容量。事實上,一個家庭從主婦孕期開始就進入了母嬰市場的強消費期,大的品類包括:保健品、防護服、孕婦裝、護理用品等;嬰兒奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等;胎教、家政服務、幼教服務等。


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